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Méthodologie de recrutement de cadres et d’experts

Recrutement : méthode de l'approche directe

Méthode de l’approche directe

L’approche directe permet d’entrer immédiatement en contact avec les candidats identifiés dans les entreprises préalablement ciblées ensemble.

Chaque mission est conduite par un binôme de travail, constitué de 1 consultant et 1 chargé(e)s de recherche. Ensemble, ils interviennent à chaque étape de la recherche.

Chez Béring Conseil, la chargée de recherche jouit d’une considération égale à celle du consultant et bénéficie d’une large autonomie.

Etapes :

  • Identification des entreprises
  • Identification des candidats
  • Approche (scénario)
  • Entretiens téléphoniques avec les candidats potentiels, visant à évaluer l’adéquation entre leur profil professionnel / personnel et le poste à pourvoir
  • Entretiens visuels (face a face) menés par le consultant, orientés sur l’analyse du savoir être des candidats, leur personnalité, leur comportement, leurs valeurs et leurs motivations

Objectifs :

  • Entrer immédiatement en contact avec des candidats dans les entreprises ciblées
  • Garantir l’adéquation entre l’approche et le besoin
  • Multiplier les chances de réussite de la mission, dans un délai maximum garanti
  • Donner une information très concrète sur l’état du marché (tableau de chasse)

Tout au long de la mission, nous travaillons en étroite collaboration avec vous au moyen d’un reporting régulier, indiquant l’état d’avancement de nos recherches et le cas échéant, des éventuelles difficultés rencontrées. A l’issue de la mission, un tableau de chasse vous est présenté. Ce dernier récapitule dans le détail l’ensemble des cibles, des candidats identifiés, rencontrés et présentés, ainsi que les raisons et commentaires concernant les candidats non retenus. Par la suite, notre rôle consiste à vous accompagner dans le choix des candidats, la définition des conditions d’embauche et leur intégration au sein de votre structure pendant toute la période d’essai.

interrogation

 

Pourquoi choisir 

L’approche directe?

Chiffre clef : 96 % des cadres sont actuellement en poste (APEC 2015). Dans cette majorité, l’essentiel des candidats, réticents à l’idée de prendre le risque de changer de poste dans la conjoncture actuelle, ne mène pas de démarche active Contrairement aux idées reçues, nombre d’entre eux ne sont pas présents sur les réseaux sociaux Ceux qui sont en recherche, lassés par le manque de retour des recruteurs, répondent de moins en moins aux annonces et font jouer leur réseau Dans les 4% restant, en recherche active, rares sont ceux qui correspondent à vos attentes

Dès lors l’enjeu n’est plus de recruter par conviction, mais par défaut : Un choix incertain qui mène une fois sur deux à l’échec, sinon à la redéfinition nécessaire du poste Un échec qui coûte cher, puisqu’on estime le coût moyen d’une erreur de recrutement à 35 000 euros… In fine, le recrutement par annonces ne suffit généralement pas à vous donner la possibilité d’un choix… Elargir les recherches à 100% du potentiel existant, vous donner accès au marché caché en toute confidentialité, vous proposer les meilleurs candidats où qu’ils se trouvent, quelle que soit leur situation et dans les meilleurs délais ! C’est précisément cela la valeur ajoutée de l’Approche Directe.

Exemples concrets de recrutement

  • ZODIAC Aerospace Services : Chef Projet Ingénieur Mécanique
  • Dupont de Nemours : Responsable comptable
  • SAMSUNG : Key Account Manager
  • MAIF : Responsable pôle assurance vie
  • CELIO : Directeur Commercial France
  • Carrier (Groupe UTC) : Directeur Commercial Europe
  • SONEPAR France : Responsable Grands Comptes
  • BAYER pharma : Médecin produit